segunda-feira, 21 de setembro de 2009

AULA 23/25-09-2009


PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO.

Uma vez que as decisões sobre o produto e sistema de produção estão tomadas, a próxima tarefa é planejar e controlar a produção. O planejamento e controle da produção são essenciais para uma produção eficiente e economicamente viável.

O planejamento e controle da produção consistem no planejamento de rotinas de trabalho, programação de produção, utilização de ferramentas e principalmente, na organização do suprimento de materiais e utilização de mão de obra visando obter resultados de manufatura em termos de quantidade, qualidade e tempo.

O planejamento e controle da produção têm os seguintes objetivos:

1) Otimizar a utilização da capacidade.

2) Controle de inventário.

3) Economizar tempo de produção.

4) Assegurar qualidade.

Um efetivo planejamento e controle de produção proporcionam ganhos de tempo, qualidade e custos no processo de produção.


O planejamento da produção envolve a previsão de vendas e a transformação da previsão de vendas em um plano de produção que otimize os objetivos da empresa, os quais usualmente visão maximizar lucros e otimizar a satisfação dos clientes.

Durante a fase de programação de produção, o plano de produção é elaborado de forma detalhada, usualmente de forma a programar a produção diária dos produtos a ser feitos. Durante a fase de coordenação, o plano de produção é comparado com o atual volume de produção e os ajustes necessários são feitos na programação de produção visando atender o plano de produção.

O controle da produção consiste na análise dos relatórios de produção com o programa de produção para fins de proceder a ajustes na produção, quando necessário.

Capacidade de Produção.

Representa a capacidade máxima de produção existente na empresa, considerando a utilização plena dos equipamentos de manufatura e mão de obra disponível. A mão de obra é uma variável de produção que pode ser aumentada ou diminuída dentro do processo de planejamento da produção.

Controle de Inventário.

O controle de inventário visa manter o nível de inventário no nível mais baixo possível sem comprometer as vendas dos produtos.

Tempo de Produção:

Otimizar o tempo de produção significa obter o aproveitamento máximo possível da capacidade de produção instalada.

Qualidade e especificidade dos produtos:

O planejamento e controle da produção além de atender ao volume de produção planejado devem assegurar que os produtos produzidos possuam a qualidade requerida, dentro das especificações de cada produto.

“Uma atitude vencedora faz um vencedor”.

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